若員工在試用期期間的表現不符合老闆的預期,則老闆可否在試用期期滿直接叫員工走人?

一、前言

早在民國86年6月12日勞動基準法施行細則修正前,原有「試用期間不得超過四十日」之規定,當時就法定試用期內或屆期時因「試用不合格」為僱主終止勞動契約之勞工,應否發給資遣費,法無明文,是可以由勞資雙方自由約定。

但是在86年6月12日以後,勞基法施行細則已刪除上開試用期間的規定,現在遍查勞基法或施行細則等規定,看不到試用期間的相關規定,究竟試用期的員工的相關權益保障跟正式員工是否一樣?即有疑義,特別是老闆認為員工在試用期期間表現不如預期,當試用期期滿時,老闆可不可以直接叫員工直接走人?還是必須要符合勞動基準法的相關規定解僱或資遣員工方屬合法?

這個問題在實務上,存有歧見,茲分別依「行政院勞工委員會(現為勞動部)」及「民事裁判實務」的見解,分別整理如下,最後則就筆者的觀察,提出個人淺見供讀者參酌。

二、實務見解整理

(一)勞動部改制前的行政院勞工委員會函釋

勞動部改制前的行政院勞工委員會86年9月3日(86)台勞資二字第035588號函釋:「勞資雙方依工作特性,在不違背契約誠信原則下,自由約定合理之試用期,尚非法所不容,惟於該試用期內或屆期時,雇主欲終止勞動契約,仍應依勞基法第11、12、16及17條等相關規定辦理。」明白揭示雇主若要在試用期內或期滿時終止契約,須依勞基法相關規定解僱或資遣員工。

(二)民事裁判實務

至於民事裁判實務,大致上分成兩種不一樣的觀點,有的看法跟上開前勞委會的函釋一樣,例如臺灣高等法院108年度重勞上訴字第19、34號判決,其特別指出,勞雇雙方約定試用期間之目的,雇主在於試驗、審查勞工是否具備勝任工作之能力,勞工亦得同時檢視自身是否喜歡工作環境、負擔工作內容,故在試用期間屆滿後是否繼續任職,應視試驗、審查之結果而定,惟雇主於試用期滿後拒絕繼續與勞工維持勞動契約,仍必須以勞工對於所擔任工作達勞基法第11條第5款之「不能勝任」為要件

但也有持比較不一樣的看法,認為試用期間,只要雇主終止勞動契約無權力濫用之情事,即得任意終止契約,不受勞基法法定終止事由之限制,例如臺灣橋頭地方法院108年度勞訴字第65號判決即指出,約定有試用期間之僱傭契約,乃謂雇主藉由評價試用勞工之職務適格性及能力,作為考量締結正式僱傭契約與否之約定。試用期間之目的,在於試驗、審查勞工是否具備勝任工作之能力,故在試用期間屆滿後是否受雇主正式僱用,則應視試驗、審查之結果而定,且在試用期間因仍屬於正式僱傭契約之前階試驗、審查階段,故雙方當事人於終止勞動契約時無權力濫用之情事,原則上均應得隨時終止契約。再者,從試用契約之目的,既在使資方觀察評估並確認勞方之專業能力、職業操守、應對態度及能否適應該企業文化;使勞方觀察評估並確認資方提供之工作環境、待遇褔利,並該企業之組織型態、前景及價值觀等,是否符合自己在該企業內發展空間及前途之期待,而此類情事並非勞基法第11、12、14及15條等相關規定之法定事由,則為符合試用契約之本質、經濟目的及勞資雙方利益之保障,自應採取較為彈性之涵攝範圍,而不應亦不宜將試用契約之終止事由,解為僅限於上開勞基法所規定之事由,而不得任意終止。

三、小結

由上可知,老闆在試用期屆滿時,與員工終止勞動契約,是否須以勞基法第11、12、14及15條等規定方屬合法終止勞動契約,在實務上存有歧見,勞雇雙方固然可於訴訟上各執其有利之見解來捍衛自己的權益。不論如何,筆者認為,既然約定了試用期間,就是勞雇雙方彼此相互觀察的期間,雇主最好能有自己一份內部考核標準,定期檢視員工是否符合考核標準;又若員工哪裡做不好,建議能適時地找員工一起來開會討論、了解問題出在哪裡,並製作開會紀錄或檢討單等。此外,要提醒的是,若雇主以勞基法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」資遣試用期的員工,則建議依資遣流程辦理(例如預告期間、資遣費、資遣通報等),事前把程序做好做足,可免去後續的訟爭成本及訟爭的不確定性。